新学期开学伊始，学院就把怎样在新的一年里求得进一步的发展提到了议事日程。3月1日上午，学院邀请各教学系、公共教学部、实验实训中心、国际教育学院、图书馆等部门主要负责人召开座谈会，就学院管理重心下移，激活系部活力，加强教风、学风建设，努力提高教育教学质量进行了热烈的讨论。学院领导王清义、穆瑞杰、李学雷、付莉、李卫国、吴新云出席了座谈会。

　　各系部主任发言积极，畅所欲言，认真分析了当前系部在教育教学和行政管理中存在的问题、困难，并对解决这些问题、困难提出了很好的意见和建议。

　　学院领导充分肯定了大家的意见，分管领导就有关具体问题进行了分析，提出了解决的思路。

　　院长穆瑞杰指出，去年一年各部门做了大量富有成效的工作，各位主任站在学院发展的高度积极主动地思考工作，提出的问题都是发展中的问题，我们有决心依靠自身的力量解决好这些问题。他强调，作为高校，一定要坚持以培养人才为根本任务，以教学工作为中心，教学工作在全院的工作中处于中心的地位，其他工作要服务、服从于教学工作的开展，同时，以教学为中心的所有工作，必须以人才培养为目的，自觉地服务、服从于我们的根本任务，把培养人才作为我们开展工作的出发点和归宿点；要开拓创新，创造性地开展工作，学院实行院、系二级管理，系部要尽快适应，加强学习，增强责任，不断完善管理制度，出思路，出经验，进而促进和推动学院的发展；要坚持特色办学，要在办出特色上下功夫，特色立系、特色兴系，系部兴则学院兴，系部强则学院强，要积极创造特色，焕发优势，我们要发展，仅仅靠跟进是不够的，必须在“超越”上做文章；要加强师资队伍建设，师资建设事关学院发展的大局，要重视师德、师能、师风建设，要引导我们的教师将主要精力放在教学、科研和人才培养上；要不断转变观念，加强工作作风建设，认真研究学院工作思路和计划，雷厉风行抓落实，促进学院快速协调发展。

　　党委书记王清义在总结讲话中指出，学院能否快速发展，关键是院、系两级管理机制是否能很好地运行。从学院方面讲，学院管理重心要下移，不仅仅只给系部“责”，还要给“权”和“利”，在经费安排、专业设置、招生计划、用人计划及人员培训等方面，都要结合实际给予系部发言权、参与权和决策权；机关各部门要站在构建和谐校园和学院发展的高度，强化服务意识，加强人性化服务，实实在在为基层做好服务工作；工作要细化，工作要扎实。从系部方面讲，要有主动思考工作和主动工作的意识，考虑系部的定位发展、特色建设、专业建设、课程体系建设、实训基地建设、学生管理等各项工作，都要与学院的发展相适应；要加强教风学风建设，注重因材施教，关注学生的全面发展；要注重教师队伍的培养和管理，特别是对青年教师的师德教育、师能培养；要加强辅导员队伍的选拔和培训，强化对学生的教育与管理，形成良好的风气，促进学院的健康快速发展。

　　学院办公室、宣传部、人事处、教务处等部门负责人参加了座谈会。